Je suis persuadé que le principal facteur d’excellence, pour toute entreprise, est le facteur humain et organisationnel, et qu’il doit être pris en compte de manière forte dans toute tentative de changement technologique ou informatique.

Réagir face à l’inconnu, innover et se mobiliser tous ensemble en vue d’un objectif commun est une évidente nécessité. Mais que cela peut être difficile ! Alors quand le sentiment d’avoir un “bullshit job”, d’être pris dans la routine, et noyé sous les contraintes de reporting ou de tâches répétitives et peu valorisante, se développe, il est temps de faire quelque chose !

Passionné d’informatique depuis mon adolescence,  j’ai toujours apprécié d’automatiser des tâches répétitives et ingrates, pour pouvoir me consacrer à des tâches à haute valeur ajoutée. Aujourd’hui, je maîtrise une vaste palette de langages informatiques : de VBA à Javascript et Angular en passant par PHP/MySQL ou C#. Ces connaissances me permettent d’intervenir sur tout type de projet d’automatisation ou de modernisation des flux d’information.

Après avoir été directeur informatique, organisation et qualité pour des entreprises de tailles différentes, j’ai voulu faire bénéficier de mon expertise le maximum d’organisations et d’entreprises, et je suis donc consultant et formateur depuis de nombreuses années.

J’interviens dans des domaines liés à l’informatique, la transition digitale, la fabrication additive, les objets connectés, etc. D’une manière générale, je suis présent dans tous les domaines techniques qui peuvent impacter fortement l’avenir d’une entreprise ou d’un organisme public. J’utilise les concepts et outils de l’intelligence collective, de la prospective stratégique, du lean/6Sigma, et d’autres encore pour maximiser les résultats de mes interventions.

Mes clients font appel à moi autant pour les aider sur le long terme sur des sujets stratégiques,  que pour résoudre des problématiques à très court terme. Par exemple, j’aide à résoudre des problématiques liées à des applications informatiques qui génèrent de l’insatisfaction clients et de la souffrance chez les employés par exemple. J’interviens selon des modalités différentes suivant la complexité du sujet et la disponibilité de mes interlocuteurs. Cela peut aller d’une présence un jour par semaine pendant quelques mois, à des missions longues et à temps plein.